EN 17463 (VALERI): Von der Wirtschaftlichkeitsbewertung zur simulationsgestützten Entscheidung

Was die EN 17463 (VALERI) konkret leistet

VALERI legt fest, wie energiebezogene Investitionen methodisch zu bewerten sind: Datenerhebung, Cashflows, Kapitalwertberechnung (NPV), dokumentierte Annahmen sowie Szenario- und optional Sensitivitätsanalysen. Das Ergebnis ist ein transparenter Business Case, der sowohl finanzielle als auch relevante nicht-finanzielle Wirkungen abbildet.

Kernelemente der Norm

• Kapitalwert als Leitkennzahl: NPV über die Nutzungsdauer, inkl. CAPEX, OPEX, Restwerte, Preis- und Volatilitätsannahmen.
• Szenarioanalyse verpflichtend: mindestens „best/worst/most likely"; Sensitivitäten empfohlen.
• Dokumentationspflicht: strukturierter, prüffähiger Bewertungsbericht.

Warum die Norm jetzt besonders relevant ist

• EU-Regelwerk: Die revidierte Energy Efficiency Directive (EU) 2023/1791 hebt die „Energy Efficiency First"-Prämisse auf Gesetzesniveau. Unternehmen müssen Effizienz in Investitionsentscheidungen systematisch berücksichtigen.
• Deutschland, EnFG („grüne Konditionalität"): Für die Besondere Ausgleichsregelung im EnFG ist der Kapitalwert nach DIN EN 17463 (Ausgabe 12/2021) maßgeblich. Übergangsweise gilt: positiv nach ≤60 Prozent der Nutzungsdauer (2023–2025), ab 2026 positiv nach ≤90 Prozent der Nutzungsdauer. Nachweise erfolgen über ein EnMS/UMS und eine prüfungsbefugte Stelle.
• Deutschland, EnSimiMaV (historisch): Die Verordnung hat die Anwendung von VALERI für wirtschaftliche Maßnahmen verbreitet (positive NPV spätestens nach 20 Prozent der Nutzungsdauer; Bewertungszeitraum max. 15 Jahre). Die EnSimiMaV ist seit 30.09.2024 außer Kraft; die methodischen Anforderungen wirken jedoch in EnFG/EnEfG fort.
• Deutschland, EnEfG (2023): Unternehmen mit >7,5 GWh Endenergieverbrauch müssen ein Energie- oder Umweltmanagementsystem einführen; ab >2,5 GWh sind Umsetzungspläne für Maßnahmen gefordert.
• Berichtsrahmen CSRD/ESRS: Ab dem Geschäftsjahr 2024 (Bericht 2025) steigen Transparenz- und Prüfpflichten. VALERI liefert belastbare, prüfbare Investitionsargumente für die Berichterstattung.

Die betriebswirtschaftlichen Vorteile auf einen Blick

1. Vergleichbarkeit & Priorisierung: Einheitliche Bewertungslogik über alle Standorte und Maßnahmen. Portfolio-Entscheidungen werden objektiv.
2. Risikoreduktion: Szenario- und Sensitivitätsanalysen zeigen die Bandbreite der Kapitalwerte und die „Treiber" des Risikos.
3. Finanzierungsfähigkeit: Standardisierte, prüfbare Cases erhöhen die Akzeptanz bei Geschäftsführung, Aufsichtsrat, Banken und Förderstellen.
4. Compliance & Förderung: Erfüllung gesetzlicher Nachweispflichten (EnFG, EnEfG) und effizientere Fördermittelbeantragung.
5. Mehrwert jenseits von kWh: IEA betont die „Multiple Benefits" wie Produktivitäts- und Qualitätsgewinne; VALERI gibt den Rahmen, diese zu quantifizieren.

Wo die großen Einsparungen liegen (Industrietypik)

• Motor- und Antriebssysteme: Variable Speed Drives (VSD) erschließen typischerweise 20–30 Prozent Einsparung; je nach Anwendung sind 10–75 Prozent möglich.
• Druckluft: Systematische Leckageprogramme senken den Durchsatz typischerweise um 5–10 Prozent; häufig sind Leckageanteile deutlich höher.
• Abwärme/Rückwärmenutzung: Zwischen 20 und 50 Prozent der Industrieenergie geht als Abwärme verloren; strukturierte Projekte heben zweistellige Einsparpotenziale. Pinch-Analyse setzt Mindestenergieziele und identifiziert wirtschaftliche Wärmerückgewinnung.

Diese Potenziale sind prädestiniert für VALERI-Business-Cases, weil Lastprofile, Preisannahmen und Verfügbarkeiten klar modellierbar sind.

Der Hebel: Simulation als Brücke von der Norm zur Entscheidung

VALERI definiert wie bewertet wird. Simulation liefert worauf man bewertet: realistische, belastbare Einspar- und Risikoaussagen aus dem Prozess. Moderne digitale Zwillinge verknüpfen Prozessdaten (SCADA/MES/BMS) mit physikalischen oder datengetriebenen Modellen und quantifizieren Einsparungen, Verfügbarkeiten und Nebenwirkungen.

So bauen Sie eine simulationsgestützte VALERI-Entscheidungskette:

1. Baseline & Datenarchitektur: Messkonzept, Datenqualität, Zeitauflösung festlegen; Energieträger, Lastgänge, Fahrpläne, Betriebszustände.
2. Modellierung (Digitaler Zwilling): Physikalische Modelle für Wärme, Strömung, Antriebe, Kälte; alternativ hybride Modelle aus ML und Grundgleichungen.
3. Kalibrierung & M&V: Gegen Ist-Daten validieren und M&V nach IPMVP planen (Option A/B/C).
4. Szenarien: Produktionsmengen, Schichtmodelle, Energie- und CO₂-Preispfade, Degradation, Wartungsfenster. Output: Einsparungen als Zeitreihe.
5. Unsicherheit quantifizieren: Monte-Carlo auf die wichtigsten Treiber (Energiepreise, Volllaststunden, Wirkungsgrade) → Verteilung des NPV statt Einzelwert; Tornado- und Perzentilkennzahlen.
6. VALERI-Business Case erzeugen: Cashflow-Aufbereitung, Diskontierung, Dokumentation der Annahmen, Pflicht-Szenarien und optionale Sensitivitäten.
7. Umsetzung & Nachweis: Nach Projektstart M&V-Plan durchführen, Abweichungen zum Case transparent berichten (EnFG/CSRD-geeignet).

Praxisnutzen der Simulation im VALERI-Rahmen

• „Was-wenn"-Antworten mit Zahlen: z. B. wie stark schwankt der NPV einer VSD-Nachrüstung, wenn der Teillastanteil statt 40 nur 25 Prozent beträgt?
• Portfolio-Sicht: Maßnahmenpakete mit Nebenwirkungen (z. B. Abwärmenutzung beeinflusst Kältebedarf) lassen sich als Gesamtsystem optimieren.
• Bankable Reporting: Wahrscheinlichkeitskennzahlen (P90-/P50-NPV) schaffen Kreditsicherheit und beschleunigen Freigaben.