Gießerei · Abwärme
Wärme zurück in den Prozess
15 GWh Wärme/a
Veröffentlichter OHOE-Case mit rund 3.000 t vermiedenen CO₂-Emissionen pro Jahr.
Case ansehen →Open House of Energy · seit 2010
Wir machen aus industriellen Energiepotenzialen belastbare Business Cases.
OHOE verbindet technische Analyse, Wirtschaftlichkeit, Engineering und Umsetzung. Unser Ziel ist nicht, eine bestimmte Technologie zu verkaufen – sondern die Lösung zu finden, die im Werk technisch funktioniert und wirtschaftlich trägt.
Glaubwürdigkeit
Industrieerfahrung, die sich messen lässt.
Keine Vision ohne Nachweis: OHOE arbeitet seit 2010 an Energieeffizienz- und Dekarbonisierungsprojekten für Industrie und produzierendes Gewerbe.
Seit 2010Fokus auf wirtschaftlich umsetzbare Energieeffizienz in der Industrie.
15 GWh/arückgewonnene Wärme in einem veröffentlichten OHOE-Abwärmeprojekt.
3.000 t/avermiedene CO₂-Emissionen im veröffentlichten Abwärme-Case.
0 € CAPEXfür geeignete Projekte im finanzierungsbasierten Umsetzungsmodell möglich.
Warum OHOE existiert
Energieeffizienz muss im Werk funktionieren – nicht nur auf dem Papier.
Open House of Energy wurde 2010 von Stephan Dorfner gegründet.
Technisch möglich ist noch keine Investitionsentscheidung.
In Industrieunternehmen gibt es erhebliche Energiepotenziale. Viele davon werden trotzdem nicht umgesetzt: Die technische Lösung ist unklar, der Business Case nicht belastbar, interne Ressourcen fehlen oder CAPEX konkurriert mit anderen Investitionen.
Genau diese Lücke schließen wir.
OHOE betrachtet Energiequelle, Wärmesenke, Prozessintegration, Betriebsdaten und Wirtschaftlichkeit gemeinsam. So entsteht aus einer technischen Idee eine belastbare Entscheidungsgrundlage – und aus einer guten Entscheidung ein umsetzbares Projekt.
Unser Anspruch: Wirkung statt Technologie um ihrer selbst willen.
Wir arbeiten technologieoffen. Je nach Anwendungsfall kann der richtige Weg Dampfrecycling, Wärmerückgewinnung, industrielle Wärmepumpe, thermischer Speicher, Energiestudie oder eine Kombination daraus sein.
Das OHOE-Prinzip
Wir verkaufen nicht zuerst eine Anlage.
Wir beginnen mit der Frage, ob ein Energieverlust technisch erschließbar und wirtschaftlich relevant ist. Erst danach entscheiden wir gemeinsam über den sinnvollsten Lösungsweg.
1
Potenzial verstehenQuelle, Temperatur, Leistung, Volumen- oder Massenstrom, Betriebsstunden und heutige Energiekosten.
2
Business Case bildenNutzbare Energie, Einsparung, CO₂, Investition, Betriebskosten und wirtschaftliches Risiko.
3
Machbarkeit nachweisenIntegration, Technik, Schnittstellen und Wirtschaftlichkeit werden belastbar geprüft.
4
Umsetzung möglich machenEngineering, Realisierung, Partnersteuerung und – bei geeigneten Projekten – Finanzierung und Betrieb.
Praxisbeweise
Vertrauen entsteht durch Projekte, nicht durch Claims.
Ausgewählte Beispiele zeigen, wie OHOE technische Fragestellungen in wirtschaftlich belastbare Projekte übersetzt.
Papier / Tissue · Dampf
Machbarkeit vor Investition
Dampfrecycling
Technische und wirtschaftliche Prüfung, bevor über eine konkrete Anlageninvestition entschieden wird.
Dampfrecycling ansehen →Werksebene · Energiesystem
Potenziale priorisieren
Business Case zuerst
Mehrere Maßnahmen werden nicht nach Technologie, sondern nach technischer Machbarkeit und wirtschaftlicher Wirkung priorisiert.
Lösungswege ansehen →Das Team
Die Menschen hinter Analyse, Wirtschaftlichkeit und Umsetzung.
Persönlichkeit ist wichtig. Für Industrieprojekte zählt zusätzlich, wer welche Verantwortung und Fachkompetenz einbringt.
SD
Stephan Dorfner
Geschäftsführung & Energieeffizienzstrategie
Gründer von OHOE. Fokus auf wirtschaftlich wirksame Energieeffizienz, Dekarbonisierung und die Entwicklung umsetzbarer Geschäftsmodelle für Industrieprojekte.
SH
Stephan Hegele
Technologien & Partnernetzwerk
Identifiziert passende Technologien und Partner, verbindet Spezialkompetenzen und baut daraus belastbare Lösungswege für komplexe Kundenanforderungen.
BW
Berit Winter
Finance, Förderung & Supply Chain
Verbindet Budgetplanung, Förderlogik, wirtschaftliche Rahmenbedingungen und Supply-Chain-Steuerung zu einer tragfähigen Projektstruktur.
GK
Günter Kerner
Projektsteuerung & Kundenprojekte
Bringt Erfahrung und Umsetzungsroutine in komplexe Projekte ein und sorgt für klare Koordination zwischen Kunde, Technik und Projektpartnern.
JM
Jochen Metz
Wärmerückgewinnung & industrielle Thermik
Entwickelt Wärmerückgewinnungslösungen von der ersten Analyse bis zur Inbetriebnahme – insbesondere für anspruchsvolle industrielle Anwendungen.
MH
Martin Hanke
Business Development & Netzwerk
Verbindet Markt, Partner und Kunden und entwickelt Zugänge, über die technische Lösungen in konkrete Industrieprojekte überführt werden.
TL
Theresa Lehner
Projektkoordination & Partnersteuerung
Koordiniert Projektbeteiligte und Schnittstellen und sorgt dafür, dass unterschiedliche Kompetenzen strukturiert in ein gemeinsames Ergebnis überführt werden.
XS
Xaver Schwarz
Sales & Operations
Stellt sicher, das die Anforderungen unserer Kunden, zu wirtschftlichen Lösungen führen. Mit oder ohne CAPEX.
Open House Ökosystem
#manymakethedifference – aber mit klarer Verantwortung.
Komplexe Energiesysteme brauchen Spezialwissen aus mehreren Disziplinen. OHOE verbindet interne Kompetenz mit Technologie- und Umsetzungspartnern und führt diese zu einer integrierten Lösung zusammen.
Technologieoffen
Wir wählen nicht das Produkt aus, das wir verkaufen müssen, sondern den Lösungsweg, der für den Standort technisch und wirtschaftlich sinnvoll ist.
Ein Ansprechpartner
OHOE strukturiert Projekt, Partner und Schnittstellen, damit aus vielen Einzelkompetenzen eine klare Verantwortungskette entsteht.
Bis zur Umsetzung gedacht
Analyse und Studie sind kein Selbstzweck. Unser Prozess ist darauf ausgelegt, tragfähige Projekte in Engineering, Realisierung und Betrieb zu überführen.
Standort
Open House of Energy GmbH
Von München aus arbeiten wir mit Industrieunternehmen, Werken, Technologiepartnern und Umsetzungsteams an wirtschaftlich tragfähigen Energieprojekten.
Nächster Schritt
Sie haben ein konkretes Energiepotenzial im Werk?
Wenn Quelle, Temperatur, Betriebsstunden und Volumen- oder Massenstrom bekannt sind, lässt sich schnell prüfen, ob daraus ein relevanter Business Case entstehen kann.
